Il protocollo per definire e raggiungere i tuoi obiettivi di business
GROWFAST
Formula
Crea processi di delega automatizzati ed efficienti
SESSIONE GRATUITA
online di 30 minuti
Cosa ottieni grazie a GROWFAST Formula:
Analisi a 360° dei tuoi processi aziendali per individuare criticità e punti di forza e quello che ti sta bloccando come imprenditore per liberare il tuo tempo
Un piano d’azione per portare un miglioramento su tutte le aree di delega di sblocco dei tuoi collaboratori
Chiarezza sui numeri e su come crescere in maniera sostenibile senza dover necessariamente aumentare il fatturato
CRITICITÀ DEL TUO BUSINESS CHE PUOI RISOLVERE CON GROWFAST Formula
PILASTRO N°1
Psicologia dell’imprenditore
Grazie a GROWFAST Formula capirai quali sono e come puoi sciogliere le catene che ti impediscono di raggiungere i risultati che vuoi:
I falsi miti sugli imprenditori – tutte le false credenze del mondo dell’imprenditoria che in realtà non corrispondono al vero.
L’importanza della visualizzazione degli obiettivi – scoprirai quanto è importante prefissarsi un obiettivo per poterlo raggiungere. Ti svelerò un metodo utilizzato da tutti gli uomini di successo.
Le caratteristiche di un imprenditore di successo – quello che contraddistingue chi raggiunge grandi risultati rispetto a coloro che continuano a navigare nel buio.
PILASTRO N°2
Delega e Processi, Gestione Team e Clienti
La GROWFAST Formula nasce da un concetto chiave: crescita sostenibile.
Non è detto che la tua crescita debba per forza essere collegata ad un aumento di fatturato.
Analizzando e migliorando i processi aziendali e di produzione, potresti riuscire ad abbattere i costi e quindi incrementare gli utili migliorando inoltre i tuoi processi di delega.
Grazie al protocollo di analisi della GROWFAST Formula scoprirai se i tuoi attuali processi e delega sono efficenti ed efficaci grazie a delle domande mirate come ad esempio:
Analisi coinvolgimento personale – quali aree dell’azienda tu o i tuoi soci state rallentando facendo micro-managing? Quale attività di importanza secondaria e non strategica sta consumando la maggior parte del tuo tempo?
Analisi processi collaboratori – dove sono i maggiori blocchi o problemi che rallentano il lavoro? Quali processi possono essere ottimizzati? Quale reparto ha bisogno per primo della tua attenzione?
Analisi obiettivi condivisi: ai tuoi collaboratori è chiara la tua missione aziendale? e la tua visione a lungo termine? è condivisa? sono stati fissati obiettivi intermedi?
Cosa puoi fare di concreto? Prenota una sessione gratuita online di 30 minuti
PILASTRO N°3
Key Performance Indicator (KPI)
Fare impresa senza avere una anche minima consapevolezza dei numeri è come essere un fiammifero in una stanza di polvere da sparo: il rischio di saltare in aria è molto alto e non si tratta di “se succederà” ma di “quando succederà“.
Un’azienda sana ha numeri sani.
Grazie alla GROWFAST Formula avrai finalmente il quadro completo di quali numeri sono importanti per la crescita sostenibile della tua azienda.
Imparerai a definire gli obbiettivi aziendali partendo dai numeri e saprai rendere chiare e concrete le azioni da intraprendere per raggiungerli
Apprenderai le tecniche per ottimizzare la gestione dei processi aziendali, ridurre i costi e aumentare i ricavi
Sarai in grado di renderti conto in quale punto dei tuoi processi aziendali ci sono problemi di gestione del tempo, un costo orario troppo alto o colli di bottiglia che rallentano la produzione
PILASTRO N°4
Selezione, HR e Gestione del Team
Se sai acquisire clienti a comando il limite alla crescita diventa l’organico del tuo team.
Ricevere 10 o 100 clienti al giorno è inutile se non hai chi fa il lavoro, ma anche scegliere le persone in fretta e a caso può portarti problemi.
Scopri strumenti e protocolli per cercare, selezionare e inserire le persone giuste nel tuo team.
Grazie all’applicazione degli insegnamenti e delle strategie della GROWFAST Formula non esisterà un limite alla crescita della tua azienda.
Acquisirai i migliori strumenti e protocolli per cercare e selezionare le persone adatte, limitando al minimo le perdite di tempo e il dispendio di budget
Metterai in piedi processi formativi e di inserimento automatizzati che faranno crescere l’organico della tua azienda in maniera automatizzata ed indipendente da te
Apprenderai le migliori metodologie di feedback e sistemi di reward e welfare aziendale (utile anche per abbattere la pressione fiscale) e per creare un ambiente di lavoro da sogno che abbassa i livelli di stress e il turnover del personale
Attenzione: per dedicare la giusta attenzione a chi ci contatta accettiamo solo 3 nuove richieste ogni mese
L'unico sistema per gli imprenditori
GROWFAST Formula è l’unico sistema per gli imprenditori che consente loro di automatizzare e delegare i loro processi, come l’inserimento di nuove risorse e la gestione delle relazioni con i clienti.
PILASTRO N°1
Psicologia
dell’imprenditore
PILASTRO N°2
Delega e Processi, Gestione Team e Clienti
PILASTRO N°3
Key Performance Indicator
(KPI)
PILASTRO N°4
Selezione, HR e Gestione del Team
Il Team di GROWFAST Formula
oltre 20 anni di esperienza in consulenza aziendale a imprenditori e startup
il Team ha venduto più di 5 milioni di euro di consulenze
Ha aiutato oltre 200 imprenditori e professionisti ad automatizzare il business e liberare tempo personale
DAVIDE CAFORIO
Hai un’azienda a prova di futuro? Scoprilo con l’analisi
Analizza grazie al nostro test quali sono le criticità che stanno rallentando la crescita della tua azienda.
Cosa dicono i clienti che hanno collaborato con i nostri consulenti
Percentuale media dei risultati raggiunti
Attenzione: per dedicare la giusta attenzione a chi ci contatta accettiamo solo 3 nuove richieste ogni mese
Quali sono le domande più frequenti poste dagli imprenditori?
Un protocollo di crescita aziendale che permette di creare processi aziendali, liberare il tempo all’imprenditore e creare maggior benessere per i suoi collaboratori.
Il percorso GROWFAST Formula è dedicato ad imprenditori e manager aziendali con almeno 3 collaboratori. Il percorso non è indicato a Professionisti, Consulenti e Freelancers.
Un percorso utile per implementare quanto acquisito nello studio della teoria – grazie alla formazione o alla consulenza del percorso GROWFAST Formula – e che accompagna l’imprenditore e il suo team al raggiungimento degli obiettivi di business.
Permette di risolvere il grosso problema di riuscire a trasformare la teoria in pratica, con azioni concrete e valide.
No, GROWFAST Formula non è un percorso di Coaching ma un protocollo di crescita aziendale che ti permette di creare processi aziendali, liberare il tuo tempo e creare maggior benessere per te e i tuoi collaboratori.
Per capire questo concetto immagina l’azienda come un albero. Ogni reparto è un ramo, mentre l’imprenditore è rappresentato dalle radici e dal tronco. Se radici e tronco non sono “sane” molto presto l’albero inizierà a crescere tutto storto e prima o poi morirà. Chiaramente, essere un imprenditore “allineato” ti permette di creare un ambiente sano in cui far crescere i tuoi collaboratori e la tua azienda. Se i tuoi pensieri a qualche livello sono disfunzionali, prima o dopo creerai dei problemi che metteranno a rischio la tua azienda. Ecco perchè GROWFAST Formula va a lavorare anche sulla psicologia imprenditoriale.
Assolutamente sì, creare un team funzionale e orientato alla tua filosofia e obbiettivi permette alla tua azienda di essere più efficiente. Se al momento non hai un sistema di acquisizione di nuovi talenti e non hai idea di come selezionare le persone giuste, grazie ai protocolli di assunzione all’interno del percorso avanzato di GROWFAST Formula, sarai in grado di creare un reparto di selezione del personale interno alla tua azienda.
Assolutamente sì, l’analisi e monitoraggio dei numeri è uno dei pilastri della GrowFast Formula. Anche se ora non hai idea di quali numeri facciano muovere la tua azienda, grazie a GROWFAST Formula otterrai una “mappa numerica” della tua azienda con cui prendere decisioni guidate dai risultati.
